tag:blogger.com,1999:blog-71606391047794978382024-03-05T11:45:26.815-08:00Indices de Rotacion de Personal y Ausentismo LaboralELABORADO POR:
Karen Rangel C.I:19.606.390
Leosmay Guillen C.I:14.762.458
Jenny Medina C.I:17.441.917
Yusmira Zambrano C.I:14.171.033
SECCION "D"Grupo de Estudiantes de la U.N.E.S.Rhttp://www.blogger.com/profile/08393831359250550142noreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-7160639104779497838.post-10305824331971154642012-04-25T11:36:00.001-07:002012-04-26T19:36:14.780-07:00INDICES DE ROTACION DE PERSONAL<blockquote>
<div style="background: white; line-height: 19.35pt;">
<b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">Relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones de
personal, en relación al número medio de miembros de </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">una empresa</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">, en el transcurso de cierto </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos901/evolucion-historica-concepciones-tiempo/evolucion-historica-concepciones-tiempo.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">tiempo</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">.<br />
<br />
Si el índice es muy bajo se da el estancamiento y envejecimiento del personal
de la organización. Si el índice es muy elevado se presenta demasiada fluidez y
se puede perjudicar a </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">la empresa</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> (falta de
estabilidad).</span></i></b><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"></span></div>
<div style="background: white; line-height: 19.35pt;">
<b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><br />
Rotación es el abandono del puesto de </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos34/el-trabajo/el-trabajo.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">trabajo</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> por parte de un </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos28/aceptacion-individuo/aceptacion-individuo.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">individuo</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> a una organización. Muchos pueden ser los motivos por los que una </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos7/perde/perde.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">persona</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> toma la
iniciativa de irse de la organización. Según su grado de intencionalidad la
rotación puede ser involuntaria o voluntaria. Será esta última la que
represente un problema para las </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">organizaciones</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">.</span></i></b><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"></span></div>
<div style="background: white; line-height: 19.35pt;">
<b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><br />
Este tipo de rotación voluntaria supone otros efectos, </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos4/costos/costos.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">costos</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> directos
para la organización tangibles como intangibles.<br />
Los costos tangibles son los asociados con la </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos5/selpe/selpe.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">selección</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> y </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos/adpreclu/adpreclu.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">capacitación</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> de la persona así como del sustituto.<br />
En cuanto a los intangibles podemos enumerar la pérdida de </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos6/prod/prod.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">productividad</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> o fallas en la </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos11/conge/conge.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">calidad</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> o en la
prevención de </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos35/tipos-riesgos/tipos-riesgos.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">riesgos</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> laborales.<br />
Junto con estos costos aparecen otros problemas asociados a la rotación, tales
como la disrupción de las </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos15/todorov/todorov.shtml#INTRO"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">estructuras</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> sociales y de </span></i></b><b><i><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"><a href="http://www.monografias.com/trabajos12/fundteo/fundteo.shtml"><span lang="ES" style="color: magenta; text-decoration: none;">comunicación</span></a></span></i></b><b><i><span lang="ES" style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> de la organización que puede conllevar a la salida de personal.</span></i></b></div>
</blockquote>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1zzWe6QvLiLjbheoWTzzYfhG1MWjjW9f3iawZxFKGJRIy9cXpwyV2nYoSMG_zm7fvdznLj6BmGxS3ouRFLTe2wXYTqMtwACcQPFMIOhh8yCT0I6qlrYDFLbZH1lIvgqQKGW869qjdMFU/s1600/equipo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1zzWe6QvLiLjbheoWTzzYfhG1MWjjW9f3iawZxFKGJRIy9cXpwyV2nYoSMG_zm7fvdznLj6BmGxS3ouRFLTe2wXYTqMtwACcQPFMIOhh8yCT0I6qlrYDFLbZH1lIvgqQKGW869qjdMFU/s1600/equipo.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<i><b>Karen Rangel</b></i></div>Grupo de Estudiantes de la U.N.E.S.Rhttp://www.blogger.com/profile/08393831359250550142noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7160639104779497838.post-79588351069062368172012-04-25T11:33:00.000-07:002012-04-26T19:37:26.884-07:00INDICE DE AUSENTISMO LABORAL<br />
<br />
<div style="mso-layout-grid-align: none;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">Puede calcularse en función de días perdidos y en función de
horas perdidas. Este último cálculo resulta relevante a la hora de incorporar
los atrasos y permisos en el análisis.</span></i></b></div>
<div style="mso-layout-grid-align: none;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">La fórmula para días perdidos es:</span></i></b></div>
<br />
<div style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><u><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">Ausentismo</span></u></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> = Número de hombres / días perdidos x
100</span></i></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">
______________________________________________________________ </span></i></b></div>
<div style="mso-layout-grid-align: none; text-align: justify;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">
Número de hombres x Número días de trabajo</span></i></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div style="line-height: 16.8pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">El índice debe considerar determinado periodo, semana, mes o
año. Algunas organizaciones lo calculan diariamente para establecer
comparaciones entre los días de la semana. </span></i></b></div>
<div style="line-height: 16.8pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">Para calcular el índice de ausentismo, recomendamos dos enfoques
complementarios: </span></i></b></div>
<div style="line-height: 16.8pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><u><span style="font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">a.-</span></u></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> índice de
ausentismo parcial.- tiene en cuenta solo el personal en actividad normal y
considera únicamente las faltas y retardos convenidas en horas, pero
relacionadas con: </span></i></b></div>
<div style="line-height: 16.8pt; text-indent: -18.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">· Faltas
justificadas por certificados médicos</span></i></b></div>
<div style="line-height: 16.8pt; text-indent: -18.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">· Faltas por
motivos médicos no justificada</span></i></b></div>
<div style="line-height: 16.8pt; text-indent: -18.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">· Retardos por
motivos justificados o nos justificados</span></i></b></div>
<div style="line-height: 16.8pt; text-indent: -18.0pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 16.8pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><u><span style="font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">b.-</span></u></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;"> índice de
ausentismo general (mixto).- relacionado con el personal ausente durante un
periodo prolongado: </span></i></b></div>
<div style="line-height: 16.8pt; text-indent: -18.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">· Vacaciones</span></i></b></div>
<div style="line-height: 16.8pt; text-indent: -18.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">· Licencias de
toda clase</span></i></b></div>
<div style="line-height: 16.8pt; text-indent: -18.0pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">· Ausencias por
enfermedad, maternidad y accidentes de trabajo</span></i></b></div>
<div style="line-height: 16.8pt; text-indent: -18.0pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 16.8pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">La erección del índice más adecuado depende de la finalidad con
que se pretenda utilizarlo. </span></i></b></div>
<div style="line-height: 16.8pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="color: magenta; font-family: Cambria, serif; font-size: 16pt;">Si este índice solo se necesita para la planeación de los RH,
deberá señalar el porcentaje de la fuerza laboral que, aunque pertenece a la
organización, dejo de aplicarse en un periodo determinado. </span></i></b><br />
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZ9D-xNcd_CH-OzWGvC0G0bVe89gpJsZJ4_l63HpOymlMAFLaGOMbbdnvRCP3Wi2Qe6V9WvDVq5JKc0gDkH2fKetN2MnhTW939e5vEV1vfPBjXwfZGBulG0fRBor81IBttDOijndqqEkY/s1600/ausentismo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiZ9D-xNcd_CH-OzWGvC0G0bVe89gpJsZJ4_l63HpOymlMAFLaGOMbbdnvRCP3Wi2Qe6V9WvDVq5JKc0gDkH2fKetN2MnhTW939e5vEV1vfPBjXwfZGBulG0fRBor81IBttDOijndqqEkY/s1600/ausentismo.jpg" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<b><i>Jenny Medina </i></b></div>
<div style="text-align: justify;">
<br /></div>
</div>Grupo de Estudiantes de la U.N.E.S.Rhttp://www.blogger.com/profile/08393831359250550142noreply@blogger.com2