miércoles, 25 de abril de 2012

INDICES DE ROTACION DE PERSONAL

Relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones de personal, en relación al número medio de miembros de una empresa, en el transcurso de cierto tiempo.

Si el índice es muy bajo se da el estancamiento y envejecimiento del personal de la organización. Si el índice es muy elevado se presenta demasiada fluidez y se puede perjudicar a
la empresa (falta de estabilidad).

Rotación es el abandono del puesto de
trabajo por parte de un individuo a una organización. Muchos pueden ser los motivos por los que una persona toma la iniciativa de irse de la organización. Según su grado de intencionalidad la rotación puede ser involuntaria o voluntaria. Será esta última la que represente un problema para las organizaciones.

Este tipo de rotación voluntaria supone otros efectos,
costos directos para la organización tangibles como intangibles.
Los costos tangibles son los asociados con la
selección y capacitación de la persona así como del sustituto.
En cuanto a los intangibles podemos enumerar la pérdida de
productividad o fallas en la calidad o en la prevención de riesgos laborales.
Junto con estos costos aparecen otros problemas asociados a la rotación, tales como la disrupción de las
estructuras sociales y de comunicación de la organización que puede conllevar a la salida de personal.
Karen Rangel

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